Les compétences de leadership décrivent les traits personnels, les attitudes et les habiletés indispensables pour atteindre nos objectifs d'affaires.
NOTRE CONVICTION
Un style de leadership bien déterminé accroît notre capacité à réaliser la stratégie d'affaires de Consultants Univers inc.n. Il reflète nos valeurs et notre objectif directeur de maximisation de la valeur.
NOTRE OBJECTIF
Un milieu de travail stimulant où les employés :
• Véhiculent et défendent nos valeurs
• Atteignent des objectifs importants et ambitieux
• Développent leur potentiel
• Mettent l'accent sur l'exécution
NOS PRINCIPES
• Les compétences de leadership sont fondamentales pour atteindre les meilleurs résultats
• Les compétences de leadership influencent tous nos processus et décisions de gestion
NOS ATTENTES
• Agir avec intégrité
• Attirer et développer des personnes de talent
• Diriger les employés et encourager le travail d'équipe
• Comprendre l'entreprise
• Façonner une vision
• Faire preuve d'adaptabilité
• Diriger l'exécution
• Utiliser les compétences techniques ou fonctionnelles
AGIR AVEC INTÉGRITÉ
Être capable de prendre des décisions et de passer à l'action dans le respect constant des valeurs organisationnelles et de l'éthique.
ATTIRER ET DÉVELOPPER DES PERSONNES DE TALENT
Être capable d'identifier, d'attirer et de perfectionner la bonne personne, au bon poste et au bon moment.
ENCOURAGER LE TRAVAIL D'ÉQUIPE
Être capable de créer un environnement où chacun se sent responsable de la qualité de son travail et désire atteindre un haut niveau d'excellence. Coopérer avec les autres, encourager la participation et faire ressortir le meilleur de chacun.
COMPRENDRE L'ENTREPRISE
Être capable de suivre les tendances qui peuvent avoir une incidence importante sur l'entreprise ou l'organisation. Ne jamais perdre de vue qu'il faut aider les clients et leur offrir des solutions à valeur ajoutée.
FAIRE PREUVE D'ADAPTABILITÉ
Être capable de conserver un point de vue positif, de gérer le stress et de travailler sous pression de façon constructive. Réagir avec créativité au changement et à l'ambiguïté.
UTILISER LES COMPÉTENCES TECHNIQUES OU FONCTIONNELLES
Être capable d'utiliser les connaissances et le savoir-faire techniques ou fonctionnels pour le bien de l'entreprise (ventes, marketing, RH, services juridiques, TI, finance, ESS, etc.). Travailler activement à améliorer constamment ses compétences.
LES COMPÉTENCES DE LEADERSHIP SONT UN RÉFÉRENTIEL POUR:
• aider l'employé à gérer sa performance et sa carrière;
• identifier les employés à fort potentiel pouvant assumer un poste de direction;
• définir le plan de développement d'un employé;
• mettre en ouvre des programmes de formation;
• recruter les meilleurs talents. |
